Terzo livello: dove vengono effettivamente decisi i risultati della catena di fornitura

Esiste uno schema nelle aziende industriali in rapida espansione di cui si discute troppo poco. Non riguarda la conformità, la regolamentazione o un singolo evento, bensì la struttura della catena di fornitura alla base di un'attività in rapida crescita

I tre livelli

Primo livello sono i fornitori diretti: nominati, contrattualizzati e verificati sulla carta.
Secondo livello è da chi si riforniscono effettivamente quei fornitori: acciaierie di secondo livello, forge, fonderie e trasformatori secondari. A volte sono elencati nel file dei fornitori. Spesso non lo sono.
Terzo livello è la disciplina operativa all'interno di ciascuno di quei luoghi il giorno in cui viene effettuato l'ordine: quale turno sta effettuando la colata, quale ingegnere QC sta esaminando il primo articolo e se il lotto sta procedendo regolarmente o se è miscelato con un lotto di rilavorazione della settimana precedente.

Dove si annida la varianza

La documentazione appare quasi sempre in ordine su tutti e tre i livelli. I certificati coincidono, i certificati di prova del laminatoio sono firmati e i piani di ispezione e collaudo sono timbrati. La realtà su tutti e tre i livelli è dove risiede la discrepanza.

Per la maggior parte degli ordini nella maggior parte dei giorni, il terzo livello non è importante perché la disciplina tiene. Su larga scala, attraverso migliaia di ordini di acquisto, il terzo livello diventa alla fine la variabile decisiva nel determinare se il risultato consegnato corrisponde a quello specificato.

Cosa fanno diversamente gli acquirenti di beni durevoli

Le aziende che costruiscono in modo durevole durante una rapida crescita fanno bene una cosa: inseriscono il personale nel terzo livello. Non auditor a rotazione, né revisori di documenti in una sede centrale, ma persone fisicamente presenti durante il turno in cui viene realizzato il lotto, che comprendono il processo abbastanza bene da cogliere una varianza che la documentazione non mostrerà.

Non è un servizio acquistato al momento dell'ordine. È una scelta di progettazione della supply chain effettuata anni prima.

Dove opera Meritus

La maggior parte degli acquirenti globali che approvvigionano materiali industriali dalla Cina ha sotto controllo i livelli uno e due. Il livello tre è dove si decidono i risultati, ed è dove si colloca il lavoro di ispezione di Meritus: punti di controllo in officina, verifiche incrociate dei numeri di colata e test assistiti sul lotto effettivo. Due esempi di ciò che questo rileva. un controllo incrociato del numero di colata sui rivestimenti per mulini SAG e pannelli vaglianti e tubi idraulici che hanno superato i controlli solo su carta.

Meritus Technology Shanghai
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