Nivel tres: Donde realmente se deciden los resultados de la cadena de suministro

Existe un patrón en las empresas industriales de rápido crecimiento que recibe muy poca atención. No se trata de cumplimiento, regulación o un evento único. Es la forma de la cadena de suministro subyacente a una operación en rápida expansión.

Las tres capas

• Nivel uno son los proveedores directos: nombrados, contratados y auditados sobre el papel.
• Nivel dos es a quién abastecen realmente esos proveedores: molinos de nivel inferior, forjas, casas de fundición y fabricantes secundarios. A veces aparecen en el archivo de proveedores. A menudo no es así.
• Nivel tres es la disciplina en el taller dentro de cada uno de esos lugares el día en que se fabrica su pedido: qué turno está realizando la colada, qué ingeniero de control de calidad está supervisando el primer artículo y si el lote se está produciendo de forma limpia o mezclado con un lote reprocesado de la semana anterior.

Dónde reside la variación

La documentación casi siempre parece estar en orden en los tres niveles. Los certificados coinciden, los certificados de prueba de molino están firmados y los planes de inspección y prueba están sellados. La realidad en los tres niveles es donde reside la varianza.

Para la mayoría de los pedidos en la mayoría de los días, la tercera capa no importa porque la disciplina se mantiene. A gran escala, a través de miles de órdenes de compra, la tercera capa se convierte eventualmente en la variable decisiva para determinar si el resultado entregado coincide con el especificado.

Qué hacen los compradores de productos duraderos de manera diferente

Las empresas que construyen de forma duradera durante un crecimiento rápido hacen una cosa bien: colocan a su personal en la capa tres. No auditores en rotación, ni revisores de documentos en la oficina central, sino personas físicamente presentes en el turno durante la fabricación del lote, que comprenden el proceso lo suficiente como para detectar una variación que el papeleo no mostrará.

Esto no es un servicio que se adquiere en el punto de compra. Es una decisión de diseño de la cadena de suministro tomada años antes.

Dónde trabaja Meritus

La mayoría de los compradores globales que adquieren materiales industriales en China tienen controladas las capas uno y dos. La capa tres es donde se deciden los resultados, y es donde se centra el trabajo de inspección de Meritus: puntos de retención en el taller, verificaciones cruzadas de números de colada y pruebas presenciadas en el lote real. Dos ejemplos de lo que esto detecta: una verificación cruzada del número de colada en revestimientos de molinos SAG y paneles de criba y mangueras hidráulicas que aprobaron sobre el papel.

Meritus Technology Shanghái
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